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2019年

10月

[KTPM]TPM設備全優潤滑管理

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

新益為現場管理咨詢公司概述:設備潤滑是指用第三種物質將兩摩擦表面分開,避免兩摩擦表面的直接接觸,減少摩擦和磨損。摩擦、磨損是機械零部件的三種破壞形式之一,是降低機器和工具效率、準確度甚至報廢的一個重要原因。在現代社會經濟形勢下,企業通常采用TPM設備管理來提升設備潤滑效率。

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2019年

10月

[LEAN]精益生產管理科學應用策略

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新益為精益生產咨詢公司概述:當前企業生產越來越看重成本的控制,通過成本的降低來擴大經濟效益提升的空間。在這樣的企業發展情況下,精益生產管理模式也就應運而生,并成為了當前企業提升經濟效益的重要方式。

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2019年

10月

如何有效控制習慣性違章行為?

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新益為安全管理咨詢公司概述:習慣性違章就像經驗主義一樣,需要我們去發現,去杜絕。習慣性違章行為的控制違章有無知違章和故意違章。無知違章是因缺乏或不懂有關安全技術,操作技能而造成的;有意違章是屬于缺乏約束自己的能力,明知不符合安全操作規程卻偏要干或無法控制自己而造成的。無論是無知違章還是故意違章,如果得不到及時糾正就會逐漸變成習慣性違章。

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2019年

10月

請把團隊中的“乞丐”請出局!

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新益為現場管理咨詢公司概述:第一次聽到團隊中的“乞丐”的時候,也跟你一樣愕然。到底什么才是團隊中的“乞丐”呢?也許看完下面的文章,你就更加清楚了。

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2019年

10月

[TWI]班組安全管理六大禁忌

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新益為物流設計咨詢公司概述:班組安全管理是一個動態的管理過程,是一個反復抓、抓反復的持續改進的循環過程,其中班組的安全管理又是極其重要的一環,其好壞程度直接決定了班組指標的實現。在這個管理過程中,一定不要觸犯了六大禁忌。

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