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5S/6S管理
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2019年

10月

[5S/6S]醫院目視化管理內容

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

新益為6S培訓公司概述:現代人到醫院就醫,不僅僅是看病治病,同時會將在醫院所接受的每項感受均作為評價、判斷醫療服務質量的一部分。現代醫院的就醫環境無疑成為患者選擇醫院、提升就醫感受的重要組成部分。優雅舒適、便捷人文的就醫環境可以通過實施目視化管理來實現。

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10

2019年

10月

[5S/6S]5S現場管理起源與發展

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

新益為6S培訓公司概述:5S現場管理起源于日本,是指在生產現場中對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效的管理,這是日本企業獨特的一種管理辦法。作為企業管理的基礎,5S現場管理以其獨有的特點在全球迅速發展,今天我們來看看5S現場管理的起源與發展。

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08

2019年

10月

[5S/6S]5S定置管理有哪些作用

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新益為7S咨詢公司概述:定置管理是5S管理常用的手法之一,它是對生產現場、物品與人之間密切結合關系進行科學分析、分類,確定其固定位置的全過程活動。那么企業在開展5S定置管理后能夠有哪些收獲呢?

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29

2019年

09月

[5S/6S]5S目視化管理有哪些作用

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新益為5S培訓公司概述:人們對外界事物的感知大多通過視覺、嗅覺、聽覺、觸覺、味覺來認識世界。在這五種感覺里,“視覺”扮演著很重要的角色,對事物的認知大多首先通過視覺感知。因此,以視覺感知為基礎的目視化管理是企業管理的重點內容。

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27

2019年

09月

[5S/6S]6S管理整頓與VI結合

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新益為精益生產咨詢公司概述:在6S管理中關于整頓的定義里有這么兩個字:“標志”。就這簡單的兩字,落實起來有些企業需要3-6個月,個別的需要一年的時間。在標志的設計和制作過程中,其色彩和格式等都要依據VI手冊來進行。

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